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Ⅱ, विकास, परिवर्तन, चीन आना, एडीआई के दूरंदेशी विकास जीन

प्रौद्योगिकी दिग्गजों के इतिहास में, ऐसा लगता है कि हर दिग्गज के विकास का शुरुआती बिंदु गोदाम से संबंधित है।

1965 की सर्दियों में, दो एमआईटी स्नातकों ने अपने स्कूल के पास एक मामूली गोदाम किराए पर लिया और ईंट दर ईंट अपना प्रौद्योगिकी साम्राज्य खड़ा किया, जिसकी शुरुआत उच्च-प्रदर्शन परिचालन एम्पलीफायरों के निर्माण से हुई।

इस तरह ADI ने पहली बार आकार लिया, और सपने वाले दो स्नातक ADI के सह-संस्थापक थे - रे स्टाटा और मैथ्यू लॉर्बर।

जैसा कि आप कहानी की शुरुआत से देख सकते हैं, शुरुआती दिनों में एडीआई ने चिप्स नहीं बनाए, बल्कि उस समय के उभरते बाजार के जवाब में सटीक रूप से प्रवर्धित और बेहतर विद्युत संकेतों का उत्पादन करने के लिए परिचालन एम्पलीफायरों जैसे अलग-अलग उपकरणों का विकास किया।

1970 के दशक में निर्णायक मोड़ आया।

उस समय, एकीकृत सर्किट घटकों को केवल पेश किया गया था और रे स्टाटा ने तुरंत तकनीकी प्रवृत्ति को पकड़ लिया।उनका मानना ​​था कि इलेक्ट्रॉनिक्स का भविष्य सेमीकंडक्टर प्रौद्योगिकी पर अधिक से अधिक ध्यान केंद्रित करेगा और संपूर्ण इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग को आगे बढ़ाने के लिए अधिक मुख्य प्रौद्योगिकियों को एकीकृत किया जाएगा।

इसे ध्यान में रखते हुए, रे स्टाटा अर्धचालक परिवर्तन करने के लिए दृढ़ संकल्पित है!

लेकिन किसी कंपनी का परिवर्तन इतना सरल कैसे हो सकता है?कंपनी के निदेशक मंडल की राय में, ऐसे समय में परिवर्तन करना बहुत जोखिम भरा था जब एडीआई का कारोबार फलफूल रहा था और सेमीकंडक्टर्स के लिए नया बाजार अभी भी अज्ञात चर से भरा हुआ था।

रे स्टाटा यहीं नहीं रुके.

सेमीकंडक्टर्स में भारी निवेश के कारण, रे स्टाटा ने निदेशक मंडल के दबाव में अपनी लगभग सारी संपत्ति को दांव के रूप में इस्तेमाल करते हुए, आईसी डिजाइन में खुद को निवेश करने का फैसला किया।

इतिहास ने साबित कर दिया है कि रे स्टाटा का निर्णय सही था।

1971 में, ADI ने उद्योग का पहला लेजर-ट्रिम्ड लीनियर IC FET इनपुट ऑप-एम्प, AD506 लॉन्च किया, इसके बाद कई उन्नत सेमीकंडक्टर उत्पाद लॉन्च किए, जो इसके परिवर्तन की शुरुआत का संकेत था।

परिवर्तन के बाद, ADI ने अपना R&D फोकस डिजिटल-टू-एनालॉग सिग्नल कन्वर्टर्स, उच्च-प्रदर्शन परिचालन एम्पलीफायरों और MEMS उपकरणों जैसी प्रौद्योगिकियों पर स्थानांतरित कर दिया।

साथ ही, अपने उत्पादों के व्यावसायीकरण के साथ, एडीआई ने धीरे-धीरे अपने कारोबार को वैश्विक उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, वायरलेस संचार और सूचना कंप्यूटिंग तक विस्तारित किया, जबकि एयरोस्पेस और औद्योगिक उपकरण में इसकी पूर्व बाजार स्थिति को भी समेकित और बढ़ाया गया था।

पिछली सदी के आखिरी दशक में जैसे-जैसे समय की सुई फिसली, दुनिया वैश्विक सूचना युग में एक नाटकीय बदलाव के दौर से गुजर रही थी।

1995 में, संयुक्त राज्य अमेरिका में समुद्र के दूसरी ओर, चीन एक तकनीकी शक्ति बनने के लिए एक रणनीतिक रास्ते पर चल पड़ा।

इस संदर्भ में, रे स्टाटा और उनकी कंपनी ने चीनी बाज़ार में प्रवेश करने और 1995 में बीजिंग में एक शाखा स्थापित करने का निर्णय लिया।

एडीआई का यह छोटा सा कदम उस समय महज़ समय की लहर पर सवारी करना, परीक्षण करना और नए बाज़ारों की खोज करना प्रतीत हुआ होगा।लेकिन ADI ने अगले 25 वर्षों के लिए अपने चीनी साझेदारों के साथ मिलकर विकास की तीव्र गति में प्रवेश किया।झाओ यिमियाओ के लिए, यह हमारे भागीदारों के साथ तकनीकी नवाचार और खोज की यात्रा रही है।

चीनी बाज़ार का अनूठा अवसर इसकी गति और मात्रा में है;एडीआई न केवल बाजार हिस्सेदारी को बल्कि इस बाजार की जरूरतों को भी महत्व देता है।

"चीन में लागू सभी तकनीकों की गति और मात्रा अन्य देशों और क्षेत्रों से भिन्न है।"झाओ यिमियाओ ने शोक व्यक्त किया।

उनकी राय में, चीन में प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और नवाचार की गति अन्य देशों की तुलना में बहुत तेज है, और हमें तेज गति से प्रतिक्रिया देने की जरूरत है और चीनी बाजार की विशेष आवश्यकताओं को भी ध्यान में रखना होगा।

उदाहरण के तौर पर फिंगरप्रिंट अनलॉकिंग तकनीक का उपयोग करते हुए, 2018 में चीन के इलेक्ट्रॉनिक ताले का बाजार आकार लगभग 400 मिलियन है, भले ही फिंगरप्रिंट अनलॉकिंग के लिए केवल 10% इलेक्ट्रॉनिक ताले लागू किए जाते हैं, यह 40 मिलियन इकाइयों का बाजार आकार लाएगा।

इस अद्वितीय गति और मात्रा के आधार पर, एडीआई के समग्र विकास के लिए चीनी बाजार के महत्व को कम करके आंका नहीं जा सकता है।

“तो हमारे पास पूरे चीन में फैले एप्लिकेशन इंजीनियरों की एक बहुत मजबूत, बहुत ही संवेदनशील टीम है।झाओ यिमियाओ ने कहा, "हमारे पास प्रत्येक ऊर्ध्वाधर अनुप्रयोग क्षेत्र में संबंधित सिस्टम एप्लिकेशन इंजीनियर भी हैं, जिनमें संचार प्रणाली, ऑटोमोटिव, चिकित्सा और उपभोक्ता उद्योगों के लिए समाधान टीमें शामिल हैं," ग्राहकों को न केवल चिप-आधारित उत्पाद प्रदान करने के लिए, बल्कि समाधान भी शामिल हैं। संपूर्ण सिस्टम, यहां तक ​​कि सॉफ़्टवेयर सहित भी।”

आज, चीन में ADI का ग्राहक आधार लगभग 4,500 ग्राहकों तक बढ़ गया है और चीनी बाजार में कुल राजस्व का 22% हिस्सा है, जो त्वरित वृद्धि दर्शाता है।

वर्तमान में, एडीआई की वैश्विक बाजार में व्यापक व्यावसायिक उपस्थिति है, जो औद्योगिक स्वचालन, संचार, ऑटोमोटिव और में व्यापक उपस्थिति के साथ एनालॉग जानकारी के लिए छह मुख्य प्रसंस्करण प्रौद्योगिकियों - सेंसिंग, माप, कनेक्टिंग, पावर, डिकोडिंग और सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करती है। उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, और चिकित्सा उद्योग।

ADI के हाल ही में घोषित 2019 के वित्तीय परिणामों की ओर मुड़ते हुए, आंकड़े बताते हैं कि कंपनी ने पिछले साल अपने राजस्व का लगभग 87% औद्योगिक, संचार और ऑटोमोटिव उद्योगों में B2B बाजारों से उत्पन्न किया था।

राजस्व का बड़ा हिस्सा औद्योगिक बाज़ार पर पड़ा, जो राजस्व के 50% हिस्से के साथ कुल राजस्व का आधा हिस्सा था।संचार और ऑटोमोटिव बाज़ार में क्रमशः 21% और 16% हिस्सेदारी है।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि औद्योगिक, संचार और ऑटोमोटिव एडीआई की राजस्व वृद्धि और वैश्विक उपस्थिति के पीछे तीन प्रेरक शक्तियां हैं।

तृतीय.अगले 25 वर्ष, जहां नवीन शक्ति और तकनीकी लहरें टकराएंगी

आज, एडीआई न केवल अपनी स्थापित क्षमताओं और तकनीकी विशेषताओं से संतुष्ट है, बल्कि अपनी क्षमता की सीमाओं का विस्तार भी करना चाहता है।

एक ओर, यह अधिक नवीन उत्पाद लॉन्च करना चाहता है;दूसरी ओर, यह बाहरी रूप से अवशोषित प्रौद्योगिकियों की मदद से अपने मूल कोर के आधार पर अधिक जटिल सिस्टम भी बनाना चाहता है।

यह निर्विवाद है कि एडीआई के विकास और परिवर्तन का हर कदम नवाचार की दूरदर्शी भावना से निकटता से जुड़ा हुआ है, और इन विशेषताओं ने इसकी स्थापना के बाद से लगभग 55 वर्षों तक एडीआई के विकास का डीएनए निर्धारित किया है।

एडीआई के विकास की दूरदर्शी प्रकृति के बारे में, झाओ यिमियाओ इस बारे में बात करते हैं कि कैसे, सेमीकंडक्टर प्रक्रियाओं के लिए, नवप्रवर्तन की इच्छा के लिए आवश्यक रूप से दूरंदेशी तैयारी की आवश्यकता होती है।

"एक प्रक्रिया का नेतृत्व 10 साल के विकास चक्र की दिशा निर्धारित करने में सक्षम होगा।"उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि एडीआई लंबे समय से विकास की तैयारी से पहले उच्च गति, उच्च परिशुद्धता और उच्च प्रदर्शन प्रक्रिया प्रौद्योगिकियों को लागू कर रहा है।

उत्पाद नवाचार के संदर्भ में, झाओ यिमियाओ का मानना ​​है कि मुख्य प्रौद्योगिकियों में आम तौर पर पांच साल का चक्र होता है, जबकि उत्पादों में दो से तीन साल का चक्र होता है।विभिन्न अनुप्रयोग क्षेत्रों की समझ और दीर्घकालिक संचय भविष्य-उन्मुख उत्पादों के निर्माण के लिए एडीआई का आधार है।

हालाँकि भविष्य की तकनीक की खोज एक तकनीकी दांव की तरह, प्रौद्योगिकी विकास की तर्ज पर एक भविष्यवाणी और विकास है।

लेकिन आज एडीआई के लिए, यह शायद वैसा ही है जब सह-संस्थापक रे स्टाटा सेमीकंडक्टर उद्योग को बदलने के लिए दृढ़ थे, भले ही समय और उद्योग मौलिक रूप से बदल गए हों, कंपनी के डीएनए में वही उत्सुक बाजार अंतर्ज्ञान और साहसिक दृढ़ संकल्प अंकित है।